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Sep 14, 2023

Wir können für gefährdete Amerikaner mehr tun als nur ein Minimum zum Leben

Vor 60 Jahren reisten mehr als 200.000 Menschen in die Hauptstadt unseres Landes, um am 28. August 1963 am Marsch auf Washington für Arbeit und Freiheit teilzunehmen. Es war einer der entscheidendsten Momente der Geschichte

Vor sechzig Jahren reisten mehr als 200.000 Menschen in die Hauptstadt unseres Landes, um am 28. August 1963 am Marsch auf Washington für Arbeit und Freiheit teilzunehmen. Es war einer der entscheidendsten Momente in der Geschichte unserer Bürgerrechtsbewegung, obwohl viele Menschen Ich erinnere mich vielleicht nur daran, als wir zum ersten Mal die berühmte Rede „I Have a Dream“ von Dr. Martin Luther King Jr. hörten.

Anfang dieser Woche bezog sich Präsident Joe Biden in seinem Leitartikel für die Washington Post auf diesen Jahrestag und erläuterte, wie die Wirtschaftspolitik seiner Regierung – nämlich die Ausgabe von Milliarden an Steuergeldern – den Amerikanern, insbesondere den schwarzen Amerikanern, dabei hilft, weiter auf Kings Traum hinzuarbeiten.

Der einzige Aufwärtstrend, den die meisten Amerikaner in letzter Zeit beobachten konnten, sind jedoch die ständig steigenden Kosten für Miete, Benzin und Lebensmittel. In den letzten zwei Jahren waren die Haushalte durch die hohen Preise für Lebensmittel, Transport und Unterkunft belastet. Die Mietpreise sind im Vergleich zum Vorjahr um 7,8 % gestiegen. Die Kreditkartenschulden haben zum ersten Mal seit Beginn der Aufzeichnungen die Marke von 1 Billion US-Dollar überschritten, Arbeitnehmer mittleren Alters verbrauchen in alarmierendem Tempo ihre Rentenkassen und die Forderungen der Lebensmittelbanken sind auf ein pandemisches Niveau gestiegen.

Hohe Lebenshaltungskosten beeinträchtigen die Lebensqualität der Amerikaner. Und diese Nöte sind für diejenigen, die am unteren Ende der Wirtschaftsleiter stehen, noch größer. Fast die Hälfte der Erwachsenen mit niedrigem Einkommen könnte einen Teil ihrer Rechnungen nicht bezahlen, wenn sie mit einer unerwarteten Ausgabe von 400 US-Dollar konfrontiert würden.

Im Gegensatz zu Regierungsbürokraten, die weiterhin Pflaster zur finanziellen Eindämmung der Inflation vorschlagen – etwa die Idee eines bundesstaatlichen Mindestlohns von 17 US-Dollar – erkennt die Philanthropie an, dass wirtschaftliche Sicherheit durch wirtschaftliche Mobilität erreicht wird. Wir sollten uns nicht damit zufrieden geben, das Leben ganz unten lebenswert zu machen. Stattdessen sollten wir die Aufstiegsmöglichkeiten für schutzbedürftige Jugendliche und Erwachsene erweitern.

Philanthropie und Regierung versuchen, Haushalten dabei zu helfen, die Nöte einer anhaltend hohen Inflation zu bewältigen. Dennoch bedarf es eines größeren Engagements für die Weiterentwicklung der Arbeitskräfte und den Abbau von Arbeitshemmnissen, insbesondere angesichts der erwarteten zukünftigen Auswirkungen der Technologie auf die Arbeitskräfte.

Viele Möglichkeiten zur Einkommensgenerierung bleiben denjenigen verwehrt, die über keinerlei Qualifikationen oder Bildung verfügen – ein Problem, das sich nur verschlimmern wird. Niedriglohnjobs sollen kein langfristiges Einkommenswachstum oder Arbeitsplatzsicherheit bieten. Das Brookings Institute stellt fest, dass diese Jobs im letzten Jahrzehnt „schwieriger“ geworden sind und nur 43 % der Niedriglohnarbeiter ihre Niedriglohnberufe verlassen haben.

Unternehmen beschleunigen die Automatisierung und setzen künstliche Intelligenz ein, wodurch das Angebot an Niedriglohnjobs schrumpfen wird. Über die Hälfte der Fast-Food-Restaurantbetreiber geht davon aus, dass der Einsatz von Automatisierung und Technologie in diesem Jahr dazu beitragen wird, dem Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken.

Programme zur Personalentwicklung bieten den Vorteil, dass sie Arbeitnehmer schulen, damit sie sich schnell Fertigkeiten aneignen und eine Anstellung finden, Karrierewege für die Zukunft vor Augen führen und dem lästigen Arbeitskräftemangel in allen Branchen entgegenwirken.

NPower ist ein nationales Beispiel. NPower ist eine gemeinnützige Organisation, die Einzelpersonen beim Aufbau von IT-Kenntnissen und beim Erwerb wertvoller Zertifizierungen in Bereichen wie Cybersicherheit, Codierung und Cloud Computing unterstützt. Darüber hinaus bietet es eine Reihe sozialer Unterstützungsleistungen an, die die nicht erwerbstätigen Hürden bei der Arbeitssuche beseitigen, von der Vermittlung von Wohnraum bis hin zur Reiseunterstützung.

Indem sie einen besonderen Fokus auf unterrepräsentierte Gemeinschaften legen, diversifizieren sie die Arbeitskräfte im Technologiebereich und vernetzen gleichzeitig Einzelpersonen mit gut bezahlten Karrieren im digitalen Bereich. Dank NPower ist ein junger Studienabbrecher, der einen Mindestlohnjob hat, nun ein Technologieentwickler auf dem Weg zum CEO. Eine alleinerziehende Mutter wechselte von einem Heim für häusliche Gewalt zur technischen Beraterin für ein führendes Unternehmen für digitale Strategie.

So wie die Gebergemeinschaft Zuschüsse für den Aufbau von Humankapital und Unterstützungsleistungen verwendet, sollten Gesetzgeber berücksichtigen, wie sich die Bundespolitik auf solche Programme auf Landes- und lokaler Ebene auswirkt. Überparteiliche Bemühungen des Bundes zur Ausweitung der Lehrlingsausbildung und der Personalentwicklungsprogramme mögen gut gemeint sein, können aber veraltet sein oder nicht auf die raschen Veränderungen in Wirtschaft und Industrie reagieren.

Von Arbeitgebern geleitete lokale Initiativen bieten Lösungen, die auf unterschiedliche Bedürfnisse vor Ort wirksamer eingehen als einige öffentliche Programme. Die Regierung kann ein Partner sein, muss aber keine Top-down-Initiativen vorantreiben, wenn es tragfähige marktwirtschaftliche Lösungen gibt.

Nehmen Sie zum Beispiel Jobs for America's Graduates (JAG), das an 1.500 Standorten in 40 Bundesstaaten tätig ist. Seit 40 Jahren hat JAG 1,5 Millionen jungen Menschen Möglichkeiten eröffnet und ihnen durch die Zusammenarbeit mit Geldgebern, Regierungen, Unternehmen und kommunalen Organisationen den Übergang von der Sekundarstufe ins Berufsleben erleichtert. Dieses Modell ermöglicht es lokalen Arbeitgebern, dem Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken und Arbeitskräfte aus ungenutzten lokalen Talenten aufzubauen. Die Studierenden erwerben die Fähigkeiten und Werkzeuge, um Karriere zu machen und ihren einzigartigen amerikanischen Traum zu verwirklichen.

Es gibt Wege zu Chancen. Anstatt das Niedriglohnniveau lebenswerter zu gestalten, sollten wir Humankapital aufbauen, um Aufstiegsmobilität möglich zu machen.

Patrice Onwuka ist außerordentlicher Senior Fellow beim Philanthropy Roundtable und Direktor des Center for Economic Opportunity beim Independent Women's Forum.